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《お客様をより具体的にイメージし、特徴あるお店作りに役立てる!》

ベーカリーの盛衰を決める要素は、①店舗立地、②商品政策、③店舗施設、④接客技術と言われています。しかし、全ての条件を満たすことは難しいですし、立地のように容易に変化させられない要素もあります。また、条件によって良し悪しの評価が分かれる場合も...
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セミナーレポート《消費者視点で捉えるこれからの供養業界》

こんにちは!先日開催されたエリアマーケティング研究会お寺部会主催のセミナー「消費者視点で捉えるこれからの供養業界」についてご報告いたします。グループディスカッションを交えながら14名の参加者とともに供養業界の現状と課題を共有しました。 1....
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《“継続して”通いたいと思う整体院の特徴とは》

整体に通い始めて、早15年。高校野球でのヘルニア発症がきっかけで整体に通い始め、現在は、草野球で痛めた右肩と腰のため継続的に整骨院へ通っています。これまで十数件の院に通ってきた経験より、私の独断と偏見ですが、患者の立場から“継続して”通いた...
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《分業制の時代 専門担当者を配置する》

葬儀を選ぶのにも選択肢が多くなる時代になりました 受注獲得においても今までと同じことだけでは反響率が落ちて行きます どの経路の受注がどの程度あるのか会員チラシWEB看板紹介会社法人知人・関係者紹介お寺   などなど これを把握しながらどこを...
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《地域密着型パン屋の成功の秘訣とは?》

新型コロナウイルスの流行により、地域密着型のパン屋も大きな影響を受けたのではないでしょうか。営業時間の短縮や人員削減によるコストの削減、衛生管理の徹底など苦しい場面も多くあったかと思います。その反面、新たな商機を見出すきっかけにもなったので...
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《お寺部会は、お寺の困りごとをサポートします》

お寺業界は、今、「第三の危機」にあるといわれています。「第一の危機」は明治初頭の廃仏毀釈運動で、社会のお寺への圧力により相当数のお寺が廃寺に追い込まれました。「第二の危機」は、第二次世界大戦後の「農地解放」です。農地解放によりお寺が所有する...
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《コロナ禍と整体院》

コロナ禍が始まって3年が経ちました2020年4月に初めての緊急事態宣言が出た時はばったりと人通りが途絶え街はゴーストタウンのようでした その後徐々に人出は回復したもののコロナ禍による人出の減少で売り上げがダウンし廃業を選択した整体院もあると...
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《葬儀社経営におけるサバイバル元年》

ここ数年を振り返りあらためてコロナに振り回された感じではなかったでしょうか? このコロナの影響で企業の2分化が始まりましたコロナ禍なのに最高益をだした会社コロナの影響をもろに受け売上が3割下がった会社 みなさまの会社はどちらに近かったでしょ...
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2022年ウィズコロナで多様化する葬儀ニーズの動向調査を公開しました

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本日エリアマーケティング研究会HPを開設いたしました