ここ数年を振り返り
あらためてコロナに振り回された
感じではなかったでしょうか？
このコロナの影響で
企業の2分化が始まりました
コロナ禍なのに最高益をだした会社
コロナの影響をもろに受け売上が3割下がった会社
みなさまの会社はどちらに近かったでしょうか？
コロナ禍で最高益を出した会社の経営者と
それ以外の経営者では何が違ったのでしょうか？？
『それは、素早く行動に移したか』
共通する事項は
・喪主花販売を強化したか
・火葬プランを複数化したか
・一日葬プランを複数化したか
・後返しの高額商品をそろえたか
・ネット受注を強化したか
・仕入れの見直し
などなど
これらが複合的効果を表し
売上は同等もしくは若干下がったが
最高益になったのです
ここに挙げられている事項は
何も真新しいものではないのです
ただそれを真剣に社員に徹底し
会社全体で行動したか
これだけです
今後は更に企業間格差が広がります
経営者にとって舵取りが試される時代
ともに前に進みましょう
エリアマーケティング研究会 終活ビジネス部会
代表 小泉悟志
